支援内容は、対コンサルティングファームとの戦略提案依頼前の折衝、戦略策定のための前提の絞込み、見積もり依頼などの前段階から、戦略企画提案のプレゼンテーション評価、フィードバック、コンサルティング実行時の社内メンバーのマネジメント、社内役員会、関係部署への報告、承認、コンサルティング後の社内導入実務プロセスにいたるまで、社内の経営企画部などの実務責任者として出向(常駐)し導入後効果測定の報告まで責任を負います。
同サービスは、これまで既存の大手コンサルティング会社の支援に対する顧客企業側からの不満が非常に大きく、出向を伴う業務支援を主業務とするGTF社がコンサルティング会社を活用した大手企業数社からの依頼で対コンサルティング会社折衝から導入後の実行支援までを行ったのが最初で、同サービスのニーズの高まりを受けて正式サービス開始を決めました。
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