グローバル・タスクフォース:オペレーションコンサルティング マネジメント出向 マネジメントトレーニング
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1.ABOUT US
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2.経営人材支援事業
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4.出版・イベント
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対象となる企業支援実績

GTFでは、新規事業の支援から売上の拡大支援、そして企業再生に伴う大規模のチーム支援まで、スピードど変革のためのパワーが必要となるプロジェクトを受託した多くの実績がございます。
 特に、国内外大手経営コンサルティング会社の支援を受ける大企業の経営企画部内の実務支援を中心に、上場により資金調達をした後に伸び悩み新たな展開を模索する上場済ベンチャー企業に対して、常駐スタッフを含めた現場支援を行ってきた多くの実績を持っています。

既存の経営コンサルティングファームとの連携
戦略やシステムを作り、その実行へと移る過程でクライアントにその実行部隊がいない場合が非常に多いといえます。GTFのサービスは、既存の外資系コンサルティングファームを活用する企業のプロジェクト担当者として、プロジェクト管理と実働支援を行います。

●クライアント種類・業界例           ●ミッション(プロジェクト契約期間)例
国内製造業大手(電機業界)グループ再編支援(2年6ヶ月)
外資系成長企業(通信業界)立上げ支援(6ヶ月)
国内成長企業(ゲーム業界)マーケティングリサーチ(2ヶ月)
国内業界団体(リサーチ業界)立上げ支援(継続プロジェクト)
国内サービス大手(流通業界)Eラーニングによる店長教育(4ヶ月)
国内サービス大手(コンサルティング業界)若手経営人材育成教育(2ヶ月)
※その他、1ヶ月以内のリサーチをはじめとする非常駐型プロジェクトから、雇用の代替として出向を含めた
常駐支援まで、様々なニーズに対応しています。

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